Mit Projekten soll es schneller, besser, weiter gehen. Das gelingt, wenn wir Projektmanagement professionell einsetzen. Wenn der organisatorische und strukturelle Rahmen stimmt, wenn Einstellung, Methode und Work-Flow zueinander passen. Das ist mein Metier.
Ich liebe es Projekte zu machen. Für die Kultur, für Unternehmen und Institutionen. Marketingprojekte sind meine Steckenpferde. Im Trab oder im Galopp über Stock und Stein. Punktgenau ins Ziel. Das macht mir Freude.
Ich weiß, es gibt die Werkzeuge, die uns das (Arbeits-) Leben erleichtern. Wer sie kennt und richtig einsetzt, ist im Vorteil. Das treibt mich an. Das trainieren wir – intensiv und individuell.
Ich begleite Projektteams. Von Anfang an oder punktuell dort, wo es gerade klemmt und knirscht. Ich komme an Bord, als Lotse, Scrum-Master oder Feuerwehrmann. Das gefällt mir.
Geboren 1962 in Heidelberg, aufgewachsen in Walldorf, Abitur 1981. Seit 1982 in Freiburg, Studium Volkswirtschaftslehre an der Albert-Ludwigs Universität: Diplom-Volkswirt 1988.
Stationen: Lehrbeauftragter für Volkswirtschaftslehre und Kostenrechnung am Institut für Außenhandel Basel, IHK Südlicher Oberrhein, Duale Hochschule Baden-Württemberg. Geschäftsführender Vorstand eines Musik-Festivals. Referent für Projektmanagement und Event-Marketing u.a. bei Export-Akademie Baden-Württemberg, Hochschule Reutlingen, Angell Akademie Freiburg, International Business School Tuttlingen, Event-Akademie Baden-Baden. Geschäftsführender Gesellschafter einer Event-Agentur.
Heute: Projektmanager und Produzent; Trainer und Berater für Projektmanagement, Projektmarketing und Organisationsentwicklung u.a. bei Hochschule Offenburg, Universität Freiburg, Haufe Akademie.
Zum Vergnügen: Sie finden mich auf dem Fahrrad, am Herd, beim Boule, am Schachbrett und auf dem Golfplatz.
Portrait als PDF zum Download [147KB]Ich bin aktiv für Organisationen, Unternehmen und Institutionen von S bis XXL. Ich bringe reichlich Praxiserfahrung und Projekt-Expertise aus vielen Branchen mit: von Automotive über Banken bis hin zu Energie, Wissenschaft und Medien.
Das Regal ist bestückt, die Gewürze sind gerichtet, die Gewürzmischung wird handverlesen für die konkrete Bedarfslage eingesetzt. Für jede Aufgabe das richtige Rezept! Im Learning: Seminar, Work-Shop, Training. Im Projekt: Im 4-Augen-Gespräch, im Team-Meeting, beim Work-Flow. Alles ganz nach Ihrem Gusto!
Ein Leitfaden für Projektmanagement: Die zentralen Tools, die wichtigsten Kompetenzen, die entscheidenden Erfolgsfaktoren – wir heben verborgene Schätze und optimieren die Performance!
Projektmanagement maßgeschneidert für unsere Organisation? Das geht. Eine gemeinsame Vorgehensweise entwickeln, implementieren und gemeinsam in der täglichen Arbeit anwenden. Ein steiniger Weg, aber eine lohnende Investition.
Klassisches und agiles Projektmanagement Hand in Hand? Das Beste aus beiden Welten kombinieren und agil mit Scrum und Sprint über Stock und Stein. Geht das bei uns? Und wenn ja, wie? Das finden wir heraus. Agile Best Practice.
Gegenwind oder Seitenwind, Böen oder Sturm - wir brauchen eine Kursänderung. Strategisch, operativ, strukturell, im System, im Prozess und im Kopf. Diese Manöver sind anspruchsvoll. Das Ziel: Alle in einem Boot. Der Change Agent ist bereit.
Projekt-Marketing aus einem Guss: Konzeption, Inszenierung und Umsetzung markenzentrierter Live-Kommunikation. Für Produkte, Personen, Veranstaltungen, Kampagnen und Organisationen. Punktlandung.
Turbulenzen mitten im Projekt. Flaute, Untiefe oder Havarie? Es klemmt und knirscht? Wir suchen die Bremsklötze und finden die passenden Lösungen. Wir machen den Kahn wieder flott und bringen es auf Kurs. Volle Kraft voraus.
Erfolgreiche Projekte brauchen Methoden und Werkzeuge. Gute Projektarbeit hat das passende Mind-Set und den konkreten organisatorischen Rahmen. Funktionierende Prozesse und eine gelebte Projektkultur entfalten starke Wirkung.
Marketing heißt, viele verschiedene Fäden zusammenzuführen und zusammenzuhalten. Marketingspezifisches Projektmanagement erleichtert und gewährleistet die Fadenfindung und die Federführung. Nadel und Faden liegen bereit.
Planung und Tracking: Zwei Seiten einer Münze. Die Steuerung von Projekten braucht Orientierung, Navigation und eine verlässliche Peilung. Dann können wir optimal reagieren, auf Verzögerungen, Turbulenzen und Widrigkeiten.
Thomas Reipöler
Bozener Straße 9b
D-79111 Freiburg
office: +49 (0) 761 4 09 85 36
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